2025年2月11日，新春的喜庆氛围尚未完全散去，协会副会长单位诺康集团便在新的一年里迈出了提升团队能力的重要一步。一场SPOT团队引导师培训在集团总部隆重开展。旨在通过系统的学习和实践，探索引导强大而必备的特征、掌握最好的引导知识与技能，从而帮助团队高效达成目标。
培训活动在园区金色大厅中拉开帷幕。诺康集团董事长许震在培训正式启动前发表了鼓舞人心的重要讲话。许总首先对莅临此次培训的全体学员表达了热烈的欢迎与诚挚的感谢。他指出，本次培训旨在促使大家在专业技能上实现新的飞跃，以便更加出色地投身于市场实践，为健康事业的蓬勃发展贡献更多的智慧与力量。
（许总致辞）
SPOT团队引导是一种团队引导技术，主要用于企业团队培训和管理，核心内容是空间-过程-成果-时间，即SPOT四大引导要素；通过对这四个要素的合理控制和管理，来提高团队引导的效果和效率，从而帮助团队更好地实现目标和达成共识。
从入场调研到基础理论的学习，再到引导技术工具、方法的详细介绍与研讨活动，直至引导技术的实际应用，整个过程干货满满。学员们全神贯注地投入学习，积极展开充分沟通，真正做到了学有所思、学有所获。在培训成果演示中，各个小组纷纷登台，展示了他们在实战演练中的丰硕成果。通过生动详实的数据与鲜活的案例，他们向在场的每一个人精彩呈现了团队引导的效果与收获。这些成果不仅彰显了学员们出色的专业技能，更充分验证了本次培训的高效与成功。
（培训人员合影）
此次培训不仅为学员们搭建了一个提升自我、互鉴经验的宝贵平台，更为诺康集团的未来发展及健康事业的持续壮大注入了鲜活的动力与蓬勃的活力。展望未来，诺康集团将以更加开放包容的心态、更加昂扬进取的精神风貌，不懈探索，勇于创新，开创更加辉煌的篇章！
来源：奥诺康
